PRINCE2 ® (PRojects IN Controlled Environment) è un metodo strutturato per un'effettiva ed efficiente gestione di progetti. E’ un approccio generico, best practice, per la gestione di tutti i tipi di progetti ed è diventato lo standard de facto per organizzare, gestire e controllare i progetti.

Il metodo PRINCE2 divide il progetto in fasi facili da gestire, garantendo un efficiente controllo delle risorse e dei suoi stadi di avanzamento. Il metodo PRINCE2 è “product-based”; significa che il piano di progetto è focalizzato sulla realizzazione di risultati, e non semplicemente sulla pianifcazione delle attività da realizzare. Inoltre fornisce un linguaggio comune
all’interno del progetto.

BENEFICI

• Un inizio organizzato e controllato garantisce che ci sia una ragione valida per il progetto e che tutte le risorse siano organizzate e pronte per il progetto
• Uno svolgimento organizzato e controllato; una volta che il progetto è stato organizzato, garantisce la sua costante validità e che il lavoro eseguito sia controllato durante tutto il ciclo di vita del progetto
• Una chiusura organizzata e controllata è sempre migliore della naturale tendenza a deviare verso la vita operativa di un prodotto di un progetto. Dobbiamo essere sicuri che i prodotti da consegnare siano accettati dal cliente prima della chiusura ufficiale del progetto
• Verifiche costanti dei progressi rispetto alla pianificazione e al Business Case
• Punti decisionali flessibili
• Gestione controllata delle deviazioni dal piano del progetto grazie al principio di Management By Exception
• Coinvolgimento del management e degli stakeholders in momenti appropriati
• Ottima comunicazione tra il team di progetto, gli stakeholders ed il resto dell’organizzazione 

PUNTI CHIAVE

• Più di 450.000 managers certificati
• Usato in più di 150 paesi nel mondo
• 20,000 organizzazioni stanno già beneficiando del suo pionieristico e valido approccio
• Il numero di persone certificate PRINCE2 cresce di circa il 20% l’anno
• Usato dalle maggiori organizzazioni pubbliche e private

ELEMENTI

 Il metodo PRINCE2 si compone dei seguenti elementi chiave:

• 7 Processi formano il project management
• 7 Principi formano la base di un buon metodo di gestione di progetti
• 7 Temi, aree conoscitive che supportano specifici settori chiave di project management

 SCHEMA DI CERTIFICAZIONE PRINCE2

Per chi volesse diventare un Practitioner Registrato, è NECESSARIO superare prima l’Esame di certificazione PRINCE2 Foundation e successivamente l’Esame di certificazione PRINCE2 Practitioner.

E’ possible sostenere entrambi gli esami nella stessa settimana o nello stesso giorno, oppure a distanza di mesi (anche anni!).

• Il Foundation è il primo dei due esami di certificazione PRINCE2 necessari per diventare PRINCE2 Practitioner. Questo livello è finalizzato a verificare che il candidato sia in grado di agire come membro di un team di project management usando il metodo PRINCE2 nell’ambito di un progetto che supporti PRINCE2
• Il livello Practitioner ha lo scopo di verificare se il candidato è in grado di applicare PRINCE2 gestendo progetti non complessi in un ambiente progettuale che supporti PRINCE2